Eventos Exponenciais
Outsourcing de fuerza comercial y marketing para eventos B2B

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Si la fuerza comercial de su evento cobra solo por comisión, va a vender lo que cierra rápido y abandonar lo que paga la

Eso aplica para patrocinio, para área de exposición y para inscripciones. Aplica para el mercado nacional y aplica el doble para el internacional. Y no es un problema de carácter de quien vende. Es el

El participante corporativo no compra la inscripción. Pide permiso para comprarla.

¿Por qué la campaña por etapas de precio no resuelve la venta de inscripciones corporativas?

La información más valiosa de su evento no está en el informe posevento. Está en la cabeza de dos o tres personas, y se

Esto tiene un nombre poco usado en el sector: pérdida de memoria comercial. Y es la razón por la que muchas ferias grandes, con marca consolidada y público fiel, venden patrocinio como si fuera su pri

El expositor que compra metros cuadrados evalúa metros cuadrados. Y el metro cuadrado, solo, nunca vale lo que costó.

¿Por qué vender área de exposición por metro cuadrado produce expositores que no vuelven en la siguiente edición?

Contratar una fuerza comercial fuera de su país no es una decisión de sí o no. Es una decisión de división: qué se queda

¿Cómo debe dividir una organizadora la operación comercial cuando contrata un equipo en otro país?

Contrataron a una buena agencia, subió el tráfico, creció la lista, el material quedó impecable. Y el ingreso por patroc

No es una falla de la agencia. Es una confusión de categoría que el sector de eventos comete seguido: comprar generación de demanda esperando conversión de venta compleja.

Hay tres formas de poner a alguien a vender su evento. Las tres funcionan. Las tres cuestan más de lo que apar

¿Cuáles son los modelos de fuerza comercial para un evento B2B y qué cuesta realmente cada uno?

El número de acreditados de su evento no es un indicador de éxito. Es la materia prima de la negociación de patrocinio d

Vale la pena explicar el mecanismo, porque se discute poco en eventos B2B.

El plano del pabellón dice cuánto ya se vendió. No dice si ustedes van atrasados.

¿Cuál es el único indicador que avisa a tiempo que la venta de área de exposición va a quedar por debajo de la meta?

Cada año la misma escena: la organizadora contrata a dos o tres vendedores en enero, los capacita en febrero,

¿Por qué armar el equipo comercial desde cero en cada edición es la forma más cara de vender patrocinio?